合作前准备清单
把合作需求落到纸面，让项目从第一次沟通就清晰高效。以下是启动合作前建议准备的内容，按清单逐项整理即可。
准备清单分组
需求说明
- 本次合作希望解决的核心问题，例如品牌内容表达、热点跟踪或传播支持。
- 目标受众是谁，希望触达的人群特征与使用场景。
- 期望的成果形式，可参考成果形式页面的交付物说明。
- 是否有明确的偏好或限制，比如内容风格、传播渠道、时间节点。
时间计划
- 期望启动合作的时间，是否有固定的项目截止日期。
- 项目推进中需要配合的节点，例如内容确认、素材补充、阶段性反馈。
- 内部审批或决策流程预计需要多久，避免节点冲突。
素材清单
- 已有的品牌资料，包括品牌介绍、过往内容、视觉规范或参考案例。
- 可用的图片、视频、文档等原始素材，标注使用权限。
- 希望参考的内容样例或竞品分析，帮助理解偏好方向。
协作方式
- 日常沟通与反馈的渠道，例如邮件、即时通讯或定期会议。
- 双方对接人及职责分工，确保信息传递顺畅。
- 对交付物确认与验收流程的预期，可结合成果形式页面的验收标准。
需求描述建议
需求描述不追求长篇大论，把关键信息说清楚即可。建议按以下结构组织：背景与目标、目标受众、期望成果、时间要求、预算范围。每部分用两三句话说明，不需要写成正式文档。
如果暂时不确定某些细节，可以先写出现状和困惑，后续沟通中逐步补全。合作准备的目的不是让需求一次到位，而是让双方在同一个信息基础上开始讨论。